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读书分享

《第五项修炼》之啤酒游戏的启发3

前面的分享都在说要如何去发现问题？

如何去思考问题？

如果给你一次机会去参与这个游戏，

你会如何做呢？

能避免前面游戏的的结果吗？

其实有一个最简单的思维，就是你销售的是多少酒就进多少订单，这样前期其实也会出现供给不足的情况，但是到中期，供给就能基本稳定下来了，可能大多数人会认为这个策略不太可行，也不会做这个选择。但是在这种“无策略”的策略在实际情况中所消耗的总成本更低。

原故事中，当局角色看不到自己与他人的订单之间的影响关系，所以做出的决策就是发出更多的单量，而在经销商的库存被扫空之后，货物的延迟运输就会越来越严重，所以零售商做的事情就是继续加大单零，这就形成了一个恶性循环，而这个系统中的每个决策都可能会造成这个恶性循环，并且还会一环扣一环的影响，这个同时也造成了决策者的恐慌，因为自己如果没有足够的该酒，就可能将你的用户推向竞争对手，所以在这个恐慌下你的订单量可能就变成了离谱的20倍量、30倍量、甚至是50倍的订单量。

所以想在这个改善这个游戏的结果，参与者不能局限在自己的职位上。

首先你需要知道，你的订单没有到货是因为延迟导致的，所以就需要一定的等待时间。或者你可以把它理解成吃感冒药，生病了吃完感冒药后需要等待一定的时间等待药效生效，而不能因为自己还没恢复就每隔10分钟吃一次感冒药。

第二就是不要恐慌，当供应商没有送来足够的啤酒而客户又在催的时候引起了你的恐慌，于是不断加大订单量，但是这只会导致事情往更糟糕的方向发展。所以这个过程需要克制自己去加大订单量。

其实听起来这些都是很容易完成的，但是无论处在游戏中还是在实际的事件中都当局者迷，最终导致类似的危机，并且现实生活中的结果是要比游戏中更高的。

最后说一下，就是运用到了以上的方法，其实超量订货和订单积压、库存等波动在事件发生的时候还是会存在的，只是可以尝试尽量把这个影响降低，让最终付出的成本降低。

END

这部分内容到这里就大结局啦~

希望给你带来了一定的价值