国内啤酒市场格局划分三个层次三个寡头

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国内啤酒业从上升期步入成熟期:

20世纪90年代开始,生力、喜力、科罗娜、嘉士伯等外资开始大量进入中国,中国啤酒产业进入上升期,在这一段时间内我国啤酒总产量以20%的速度继续增长,年产量.6万吨,成为仅次于美国的世界第二大啤酒生产国。同时,由于竞争的激烈程度增加,优胜劣汰的现象开始体现,啤酒企业的数量在这一时期开始减少。

年以后,中国啤酒产业的发展开始进入成熟期,啤酒产业开始向规模化和集团化方向发展,中小企业成为兼并、收购的对象,同时啤酒消费进入低增长时期。年开始,青岛、华润和燕京三大啤酒集团开始在全国进行大规模的资本圈地行动,拉开了全国市场战略竞争和行业大整合进程。外资企业开始对中国市场发起第二轮竞争,并采取了不同以往的竞争方式。外资企业抛弃了过去使用的并购、合资等经营方式,转而采取与国内啤酒企业合作的方式来参与竞争。

国内啤酒市场现有格局:

国内啤酒业通过优胜劣汰和不断整合,目前已经形成了三个层次、三个寡头的竞争格局:

第一层次为全国性布局的企业,主要包括华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒,这也是中国三个啤酒业寡头,年,国内啤酒市占率排名:华润雪花(25.9%)、青岛啤酒(17.6%)、燕京啤酒(10.0%),三家啤酒厂商占据了53.5%的市场份额;

第二层次为区域性布局企业,主要包括重庆啤酒、珠江啤酒、金星、福建雪津啤酒等,基本上都属于年产量超过万千升的中型啤酒企业,能够霸占以防市场,如重庆啤酒霸占重庆市场、珠江啤酒霸占广东市场,这类企业尚未开拓全国市场,另外受限于资金和管理方面,向外开拓的难度也很大,以上企业也是外资并购的主要对象;

第三层次是地方性小品牌、主要在当地市场销售的低端啤酒企业,这类企业市场相对较小和盈利能力较弱,是国内大型啤酒企业并购的主要对象。

未来啤酒市场竞争:

国内啤酒市场主要集中在中低端,而且已经相对饱和能够争夺的省份已然不多,高端啤酒市场正在开拓中,而且面临国外品牌的竞争压力,典型的就是百威英博和嘉士伯等国外知名酒企。

从省份来看,年中国市场有70%以上的省份格局已定,出现了明显的胜出者。只有云南、湖南、广东、吉林、河南、江苏、江西7个省份处于胶着状态,最大龙头市占率也未超过40%,这7个省份大概率会成为几大啤酒商竞争的主战场。

在高端啤酒市场,百威一家独大,喜力占据一席之地。百威英博、嘉士伯等海外厂商通常拥有较高的品牌声誉,故而将自身品牌定位高端市场,将本土品牌狙击在高端线以下。不过中国市场这么大,仅凭两家外企显然是无法占据所有高端市场的,对于国内啤酒企业而言,中国高端啤酒市场还是存在增长空间和足够机会。

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