而在此之前,燕京啤酒李福成表示,国内啤酒产业竞争是1.0版,典型模式是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,拼的是规模、产量

据国家统计局数据,2014年中国啤酒消费量约4939万千升,同比减少约1.8%,为国家统计局自1998年开始该项统计以来的首次减少对此,燕京啤酒李福成认为,这表示中国啤酒行业开始进入“盘整期”其实,中国啤酒行业增速的放缓是中国啤酒行业进入成熟期的具体表现,也说明了以寡头竞争为主导的市场竞争格局业已形成经过多年的竞争,几大商业巨头均拥有各自的优势市场区域,且相对稳定,而主导品牌产品在消费者的心目中已根深蒂固,这直接使强者更强

中国啤酒产业竞争将迎2.0版啤酒产业2.0版竞争有什么特点?啤酒企业又当何去何从?近日,燕京啤酒李福成啤酒行业发展现状在2015中国酒业年度峰会“问道新常态”主题论坛后,接受了记者的专访

局部市场竞争更激烈

面对新的竞争格局下,燕京啤酒李福成表示,燕京啤酒调整产品结构是必然之策据悉,自去年开始,燕京啤酒有意识、有计划地削减了低价位产品,扩大了中高档酒占比,提升燕京品牌形象和产品竞争力,下一步将通过产品结构进一步推进与完善,迅速地恢复相关局部市场,做到在结构调整中不丢市场,产品实现稳步衔接

也就是说,未来啤酒业竞争将进行2.0版,啤酒企业开始拼”内功”,通过精耕区域市场、调结构来实现内涵式增长从目前来看,这种行业间并购接近尾声

面对记者询问这种寡头竞争是如何形成、将带来怎样的影响等问题,燕京啤酒李福成表示,20多年来,中国啤酒业一直是中国啤酒行业背景一个高增长市场,正因如此,中国的啤酒市场在国际啤酒大贾们的眼中显得格外富有吸引力于是,外资的与本土的各路英豪及幕后玩家相互角力,彼此渗透,开始了中国啤酒业的重塑之旅回顾中国啤酒业发展史,可以看出中国啤酒业经历过市场的大浪淘沙20世纪80年代,中国啤酒行业的增长速度很快,有近千家啤酒厂进入21世纪以来,几大啤酒集团通过收购兼并完成了行业的整合

啤酒产业1.0版竞争已近尾声