燕京啤酒李福成也不含糊:“我也给三天时间,如果真不卖燕京了,我就登报说燕京啤酒在这个区取消烟酒公司销售权,所有商业网点一律享受出厂价

燕京啤酒李福成第二招,是打破体制弊端开拓市场化销售

燕京啤酒李福成,一位在燕啤工作了三十余年的人,从最初的员工,到今天的董事长,他用创新走出了不一样的人生,也让燕啤走出了不一样的成功路,成功进入世界啤酒业十强下面我们就来听李福成聊聊“关于燕京啤酒创新的那些事”

燕京啤酒李福成说,其实,在烟酒公司尚在琢磨垄断经销权之时,几千辆装着燕京啤酒的三轮车,早已穿梭于北京成百上千的胡同,迅速织起了燕京啤酒的销售网络燕京啤酒成为全国啤酒行业第一个打破烟2014啤酒行业分析酒公司统购包销模式的公司,提前进入市场其年增长量由1万千升迅速蹿至5万千升

燕京啤酒李福成三顾茅庐于中国啤酒行业泰斗管敦仪教授,精诚所至,大专家来到了小燕京一年后的1988年,在管教授的指导下,燕京率先研制出的清爽型啤酒,在中国啤酒市场刮起一股风暴1990年和1995年全国啤酒大赛,燕京清爽两次名列第一

现在,燕京啤酒李福成带领燕京啤酒连续多年进入世界啤酒业前10名,成为最受消费者欢迎的啤酒品牌之一

燕京啤酒李福成第一招,找到独树一帜的产品

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1989年,燕2015啤酒行业分析京啤酒买了2600多辆三轮车,免费提供给经销商上街送啤酒这在现在看来平淡无奇,可在当年的冲击不亚于现在的“余额宝”计划经济年代,企业生产10瓶啤酒,9瓶都必须交烟酒公司指定销售北京当时的某区烟酒公司下了通牒,限三天时间,若还自己卖啤酒就封杀燕京最后人家来和解了”

燕京啤酒的前身是建于1980年的北京市顺义县啤酒厂燕京啤酒李福成1983年经组织安排调入这家啤酒厂,一上任就决心把企业做成行业引领者即便是今天,能引领市场也是绝大多数企业可望而不可求的事情30年前,如何让一个“小微企业”成长为世界级领头羊?