女仕界打造无国界职业8Q女性的圈子圈主的话：去年十月，女仕界悄悄成立了。一年来，从无到有，到现在成为加拿大最大的中国职业女性社交媒体平台，其发展速度以及读者忠实度连我们自己也时常不敢相信。这一年里，《女仕界访谈》与《她?故事》采访了至少三十位杰出的职业与创业女性，这两个专栏也成了我们阅读量最高的栏目。很多读者问我，为什么没有自己的访谈文章，我的回答总是“还没有到时候”。女仕界从一开始就是一个属于我们所有中国职业女性的平台，而非宣扬我个人喜好的博客。女仕界能挖掘采访到越多优秀的女性，就越能为我们的平台建立口碑与信誉。在十月金秋庆祝我们一周年的好时候，我终于答应了做一篇自己的访谈文章。谢谢Elsie抽出时间为我写了如此长篇的访谈。真挚地希望以后有更多的机会与大家进一步交流与分享。女仕界创始人俞骅是一位通常至少需要三四个星期才能约上见面的忙人。其实，女仕界只是她在工作之余做的副业，她的主业是在多伦多著名的管理咨询公司LEVEL5StrategyGroup担任合伙人，为众多著名北美品牌提供全方位战略咨询服务。和骅做采访之前她还有个女仕界电台节目的录制。我可以猜想到她一分钟要掰成两百分钟来用的工作日程，但是看着她却永远都是一副从容的样子。六点半，在骅简单干净的办公室里，她坐在电台主持的对面，微笑，分享，打趣。我突然就有感触，少女和成熟，真的是两种共存在一起特别完美的特质。骅的职业路径可以被简单地划分成三块，中国，美国，加拿大。似乎每一块都以“从头开始”为起始，以“随遇而安”为基调，经历一段兜兜转转的学习，积累，思考，沉淀，最终厚积薄发。上海-万人空巷演唱会打造洋酒品牌上海是骅的故乡，她大学毕业后的第一份工作来自当时全世界最大的酿酒公司，施格兰。这个刚刚入驻上海的合资企业以施格兰冰露为主打产品，定位十分高端。市场营销团队为了开拓客户，推广产品可谓是绞尽脑汁。“我作为主要成员，参与了很多市场营销策略的制定，最具标志性的就是，我们办了两场一万八千人的演唱会，邀请当时最著名的香港乐队草蜢来助阵。“骅以一己之力策划执行了这两场大型演唱会，过程艰难，效果轰动。演唱会不仅让施格兰冰露变得家喻户晓，也让这个名字在市场上成为了除可口可乐，百事可乐之外的第三个知名品牌。“这段工作期间，正值中国打开国门走向世界。我们的国家在开放和启蒙，我自己也是如此。我在和她一起认知，进步。”纽约-从一千美金开始的无畏美国梦九十年代初期，骅告别了上海优越的工作坏境，揣着一千美元，只身来到了纽约留学。就算心中有再多“我是一个纽约人“的狂喜，第二天也还是要四处奔忙地为了生计。“我刚到学校就申请延期一年入学，因为要打工赚钱。九十年代初，中国人，大学生，没有正式的身份，工作机会几乎为零。”最起初的她是曼哈顿台湾人开的四川饭馆里的busgirl，是马来西亚女郎口中可以随意欺负的“大陆妹”。后来去曼哈顿的日本餐馆做服务生，餐馆位置就在施格兰纽约总部的旁边。抬头低头见到旧日同事，却丝毫没有抱怨。再后来在华尔街的餐馆打工，“股市好的时候，华尔街精英们给的小费也特别多”。骅把这一连串的餐馆经历讲述得坦坦荡荡，“落差虽然很大，但每天深夜餐馆下班走在霓虹灯闪耀的时代广场，我依然觉得自己的美国梦熠熠生辉。给自己一些历练是应该的，既然决定出来，就要坦然面对不一样的经历。”一年以后骅开始了在NewYorkInstituteofTechnology的学习，就读于MasterofCommunications专业。骅说最让她怀念的就是这段求学时光，而这其中感念的，就是“纯真”，像一个曼哈顿女孩儿一样肆意，潇洒，无拘无束。“那时的我没有压力，完完全全地享受生活和学习，享受纽约这座城市，不用和别人比较。我半夜两点钟拉着室友出去吃饭，我想做什么就做什么，怎么开心怎么来。”毕业之后的第一份工作，降临得“稀里糊涂”。“一个求职中介打电话让我去面试。面试五分钟老板就挥手让我回去了，走的时候我很失落，觉得自己再不会有机会去这么漂亮的办公室工作了。谁知道隔天竟然被通知录取了。”其实以上的描述并不能概括这个故事的离奇：这是一个门槛颇高的私募公司。有三十多个女生参加了面试，各种背景能力应有尽有，却都失之交臂。而这个公司的高层管理，竟然有许多都是当时刚刚离任的里根总统的内阁成员。他们有的是OfficeofManagementandBudget的Director，有的是财务部部长。骅从未想过自己会在投行这个领域做了五年之久，帮助许多中国企业在纽交所成功上市，她也从未想过自己会离美国的权力中心如此之近。她当时的所有心思似乎都放在了脚踏实地地做事，却也一心一意地抵触。她说，“我非常不喜欢数字，非常不喜欢办公室政治，非常执着地想要回到市场营销。”一个人的能力和态度决定了她是否会把一份工作做得完整到位。但是，“workinghardforsomethingwedon’tcareaboutiscalledstress;workinghardforsomethingweloveiscalledpassion，这大概就是我当时内心挣扎的缘由。”再回首当年的职业历程，骅说“如果当初我比较理智的话，就会在这个行业继续做下去。”她对于这段投行到咨询转折的理性批判带给我很大触动。“我当时不够珍惜这个机会，不够珍惜身边的资源。现在回头看，我当时不喜欢的这些那些，都好像是任性，不求上进的借口。这份工作在我的能力和经验之上，我不能驾驭。如果是现在的我回到这个职位，一定可以做得很好。不论是和中美两边的政府官员打交道，处理办公室政治，还是那些繁杂的数字报表。而这个工作可以带给我的资源和成就，也绝非其他机遇可比。”没有人知道“随心所欲”到最后会被定义为“强大的人不屑于打安全牌”，还是“年少轻狂太任性”。收割梦想的人身上难免有survivorshipbias。我们听到了成功案例的振臂一呼，却也不能不想想有多少人，不论成功与否，都可能会感慨年少时太过固执。热情和现实永远都在拉扯，给哪一方多一些权重是一个见仁见智的选择。其核心大抵是，不虚度，也别遗憾。多伦多-又一次义无反顾的从零开始成为美国公民的时间成本太高。几经考虑骅决定来加拿大重新开始。二十年前的加拿大，大陆移民少之又少，很多企业并不知道帮助中国公司IPO这段工作经历的价值。几经周折，骅开始了办公室临时工的历程，定期周转不同的公司，提供行政秘书服务。“这些工作时薪仅15加元，我却做得特别开心。在纽约工作太忙了，跟中国隔着时差做生意，都快要24个小时连轴转了。而且公司政治也让我觉得很疲惫。来到加拿大做一个不用动脑子的工作，一下子觉得很轻松。”抱着这样的想法辗转了四五份临时工作，骅最终被当时多伦多最大的医药广告公司录取做行政。公司有一个adminpool，每当哪个项目需要帮手，客服经理就到这里寻找。犹太老板格外喜欢这位聪明有责任心的中国女士，让骅成为他做战略咨询项目的助手。这些项目服务的客户不乏北美地区的行业巨头，其中就有世界上最大的啤酒公司Interbrew。也正因为这样的机缘巧合，骅认识了当年Interbrew加拿大分部的CMO，DavidKincaid。David创建LEVEL5StrategyGroup时大力邀请骅加入与他一起创业，骅也由此一步步地晋升成为这个战略咨询公司的合伙人。从IB到Consulting是忠于内心的水到渠成，骅说“我很感谢我的人生，有很多弯路，但都是经历”。LEVEL5-大器晚成，多伦多战略咨询行业唯一一位来自中国大陆的女性合伙人“四十岁之前，我的时间都花在于三个城市的落户上，事业似乎总没有大的飞跃。但也正因为这些经历，我积累了宝贵的人生知识，为四十岁以后的事业做了很好的准备。”骅现在是LEVEL5的合伙人之一，她对管理咨询这个行业的热爱和笃信溢于言表。LEVEL5这个多伦多著名的品牌战略咨询公司，主要为公司的CEO，COO，CMO等高层管理制定经营策略。它的客人几乎囊括了加拿大的知名品牌，其中就有CanadianTire,CanadaPost,Manulife,CanadaGoose,UniversityofToronto,SickKidsFoundation,Rogers,Bell，和CBC。管理咨询行业在西方的商业社会根基深厚。其服务客人的层次决定了咨询顾问自身需满足的苛刻条件。“从事我们这个行业，需要有高智商，有过硬的专业知识。这就要求每个咨询顾问不断学习最新的商业理念，了解各行各业的实时动态，并把复杂的商业概念与数据用最清晰的语言表达出来。”咨询行业对情商也有十分高的要求，“在与公司高层交流时，咨询顾问需要不断地揣摩他们的想法，如此才能做到知己知彼，并在最短的时间内了解客户需求，针对客户最关心的棘手问题提出有效的解决方案。”除了智商与情商，对北美文化的深刻理解，流畅的语言表达，自信兼职业化的外表都是咨询行业对其从业者的严苛要求。很难想象骅最初踏足咨询行业时的样子。她说自己个性害羞，十年前的自己和男士说话还会脸红。这样曾经极度缺乏自信的一个人，因为担忧能力和语言，几度产生离开咨询行业的念头。DavidKincaid亦师亦友，他曾进入美国市场营销名人堂，在专业和心理上都给了骅极大的指导和鼓励。“我时常深感幸运。David在职业上对我的影响无法衡量，这也是为何我曾在女仕界《圈主谈心》专栏里多次提及。现在我也会用相同的途径，对自己的团队加以鼓励，期望建立和谐的文化氛围，让成员尽快历练成长。David曾说过‘我喜欢雇佣比我更聪明能干的员工。只有这样，我才有时间去追寻更大的梦想。’他的这番话，彻底地改变了我对‘领导力’这个词的理解，让我认识到领导者应有的胸怀与远见。”David的帮助和LEVEL5的优秀的工作学习氛围让骅逐步建立起自信，也收获了许多专业上的前卫理念与行事方法。一路走来，骅从项目的“成员之一”，变为小组领导，直至现在有了自己专注的客户群体。年，她正式晋升为公司的合伙人，成了多伦多战略咨询公司中迄今为止唯一的来自中国大陆的女性合伙人。她回忆了好些引以为傲的客户案例，我说只能选择其一让她稍显为难。“每个客人都很特殊。虽然不论公司规模大小我们都尽心提供最完善的方案，但小公司客户总能让我格外上心。咨询费对他们来说也许并非一笔可以轻易列出的支出，所以我们会特别留心，确保客户看见实际成果。年，加拿大著名的羽绒衣品牌CanadaGoose正处于从家庭企业转型至国际品牌的节点。那时的CanadaGoose绝非如今的资金充盈。他们无法负担起麦肯锡高昂的咨询费用，反而被麦肯锡介绍来LEVEL5。我们的团队清晰地指明了该公司短期与长期的经营策略。同时，更为他们制定了详细的实施计划，把公司上层的策略渗入到包括市场营销，人力资源，财务，生产制作，产品设计等在内的各个部门。现在的CanadaGoose如此的畅销度和盈利能力，LEVEL5很荣幸曾尽了一份力。”女仕界-一年内成为加拿大最大的以提升中国职业女性领导力为主题的中文平台女仕界的创立偶然得开始于一段古巴沙滩上的谈心。去年十月，女仕界正式以







































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