中国首款互联网+社交啤酒的O2O发展路径

众所周知，快消品的主要特点就是消费频次高、单价相对比较低，相对于服装、家居行业，快消品互联网化速度相对迟缓。大多数快消品互联网化之路从传统电商开始，而传统电商的物流配送环节对快消品而言却是一大无法解决的痛点，这一点从1号店的发展之路不难发现，以快消品起家的1号店，连连亏损，沃尔玛全盘接收后，创始人离开，大批员工也相应离职。快消品的“互联网+”之路如何走，还很值得思考！

目前的互联网酒类电商，无论是天猫、京东、1号店等综合电商，亦或是、酒仙网等垂直电商，营收主要以线上零售来赚取差价为主。单一的商业模式必然会进入无休止的烧钱状态，而偶有啤气则在零售基础上，通过线上线下O2O闭环生态系统，打造一个“产品+用户+数据”的扁平化商业模式，重塑啤酒行业流通新生态。

据了解，偶有啤气发展模式为：1、线下“场景化”的销售方式；一方面，通过门店场景化活动，用户可以通过自身所处场景的不同选购啤酒和零食、小吃；另一方面，通过场景化活动增强与会员的高频互动，在玩起来，嗨起来的场景下消费。2、线上“APP+媒体”的销售渠道；偶有啤气通过移动端APP进行销售，通过







































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